Werkvorm om kritische denkers naar hun gevoel te leiden (zonder weerstand)
je kent het wel als opleider
Je werkt met briljante mensen – analytisch, kritisch en altijd scherp. Ze zijn gewend om problemen op te lossen met hun hoofd en hebben in hun leven vaak complimenten gekregen over hun slimme denkvermogen. Maar nu sta je voor een uitdaging: je wilt ze niet alleen laten nadenken, maar ook laten voelen. Je wilt ze verbinden met hun intuïtie, hun waarden en hun drijfveren, zodat ze écht kunnen leren, ontwikkelen en in beweging komen.
En dat kan lastig zijn. Want zodra iets te veel richting “gevoel” gaat, zie je de weerstand opkomen. “Dit is te vaag.” “Wat is de businesscase?” “Kun je dat bewijzen?” Herkenbaar?
Toch is er een manier om deze hoofdelijke, slimme denkers moeiteloos naar hun onderbewuste te brengen, zonder dat ze afhaken of in de weerstand schieten. Hoe? Door een werkvorm die logisch, strategisch en gestructureerd aanvoelt – maar hen ondertussen laat zakken naar de diepere lagen van hun motivatie en kernwaarden.
"We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them."
De Waarde-Reflectie Loop: Van Ratio naar Diepgang
Deze werkvorm helpt deelnemers om op een rationele manier hun kernwaarden te verkennen, maar brengt hen ongemerkt naar hun gevoel en intuïtie. Ze ontdekken wat hen écht drijft, zonder dat het als ‘zweverig’ aanvoelt.
Stap 1: De logische start (5 min)
Begin veilig: laat deelnemers drie tot vijf kernwaarden opschrijven die ze belangrijk vinden in hun werk of leven. Dit voelt rationeel en overzichtelijk.
Wat betekent deze kernwaarde voor jou in één zin?
Hoe zou je deze waarde uitleggen aan iemand die jou niet kent?
💡 Waarom dit werkt: Dit voelt als een cognitieve oefening en houdt hun analytische brein ‘aan boord’.
Stap 2: De 5x waarom-vraag (10 min)
Nu gaan ze laag voor laag dieper: per kernwaarde stellen ze zichzelf vijf keer de vraag "Waarom is deze waarde belangrijk voor mij?"
Voorbeeld:
Kernwaarde: Vrijheid
Waarom is vrijheid belangrijk voor mij? → Omdat ik mijn eigen keuzes wil maken.
Waarom wil ik mijn eigen keuzes maken? → Omdat ik niet afhankelijk wil zijn van anderen.
Waarom wil ik niet afhankelijk zijn? → Omdat ik dan zelf bepaal wat me gelukkig maakt.
Waarom wil ik dat bepalen? → Omdat ik anders geleefd word door verwachtingen van anderen.
Waarom wil ik niet geleefd worden? → Omdat ik diep van binnen voel dat ik impact wil maken op mijn eigen voorwaarden.
Laat ze kort opschrijven wat de essentie is die naar boven komt.
💡 Waarom dit werkt: Door de vraag telkens opnieuw te stellen, verschuift de focus van een rationeel antwoord naar een diepgewortelde persoonlijke overtuiging.
Stap 3: Het verhaal achter de waarde (10 min)
Laat deelnemers nu één kernwaarde kiezen en een concreet moment beschrijven waarop deze waarde écht voelbaar aanwezig was in hun leven of werk.
Vragen om dit los te maken:
Wanneer in je leven was deze kernwaarde op zijn sterkst aanwezig?
Wat gebeurde er?
Wat deed jij?
Hoe voelde dat?
Wat zegt dat over wat je écht belangrijk vindt?
Laat ze dit in 5-7 zinnen opschrijven of kort delen met een partner.
💡 Waarom dit werkt: Door terug te gaan naar een verhaal, wordt de waarde tastbaar en emotioneel geladen, zonder dat ze direct over gevoelens hoeven te praten.
Stap 4: De reflectie & actie (5 min)
Nu is het tijd om te reflecteren:
Waar zie ik deze kernwaarde terug in mijn dagelijkse keuzes?
Leef ik hier bewust naar? Waar kan ik dit versterken?
Wat betekent dit voor hoe ik mijn werk of bedrijf vormgeef?
Wat zou er gebeuren als ik deze waarde volledig negeer? (Dit is vaak een eye-opener!)
Waarom deze werkvorm werkt (zelfs voor kritische denkers) 🚀
✅ Start logisch en gestructureerd – geen weerstand
✅ Stelt vragen die prikkelen, maar niet afstoten
✅ Brengt hen via analyse naar hun diepere laag zonder het ‘zweverig’ te maken
✅ Gebruikt storytelling en logica om emotie te activeren
Wil je mensen echt laten groeien, ontwikkelen en in beweging zetten? Dan is het niet genoeg om alleen hun hoofd aan te spreken. Door hen op een slimme manier hun eigen onderbewuste inzichten te laten ontdekken, zorg je voor échte verandering.
Probeer deze werkvorm eens uit en ervaar hoe zelfs de meest kritische denkers ongemerkt dichter bij hun drijfveren komen!
"You don't think your way into a new way of acting.
You act your way into a new way of thinking."
Over Jette
Als L&D strateeg ben ik gespecialiseerd in het doorzien, vermeerderen, borgen, overdragen en schaalbaar maken van de waarde van organisaties en ondernemers.
Mijn klanten zijn grondleggers, gedreven door unieke ideeën die de status quo uitdagen en verandering brengen. Ik help je je plek in de markt in te nemen, je waarde haarscherp te doorzien en je unieke toegevoegde waarde slim overdraagbaar te maken voor een breed publiek.
Met mijn achtergrond als onderwijskundige MSc, ondernemer en coach integreer ik wetenschappelijke didactiek met transformatieprincipes en slimme verdienmodellen.
Dit resulteert in het verankeren van je intellectuele eigendom in onderwijskundig verantwoorde methodes, programma’s, opleidingen en academies. Het gevolg? Een lucratief en erkend leeraanbod voor je organisatie dat maximale impact, winst en vrijheid realiseert. En voor de deelnemer zorgt het voor een prettige en effectieve leerervaring, verwachtingen die overtroffen worden en blijvende verandering.
Wil je meer weten? Bezoek mijn website voor meer informatie en mogelijkheden.
